口腔含漱液小編提示：藥企，哪個(gè)部門是老大？

口腔含漱液小編提示：近日蒲公英推送兩篇文章，談QA與工藝員。誰(shuí)都覺(jué)得自己最牛逼，對(duì)方是垃圾，你說(shuō)我不行，我說(shuō)你不行，誰(shuí)都不服誰(shuí)。呃，相愛(ài)相殺來(lái)形容吧。  

作為在藥企干了N年的人，剛好群里討論說(shuō)藥企里，哪個(gè)部門最牛逼；有感，想起這些，不如，我們針對(duì)藥企內(nèi)部各部門來(lái)排個(gè)位置，誰(shuí)是老大，誰(shuí)墊底。快過(guò)年了，供各位看官，樂(lè)一樂(lè)。  

口腔含漱液小編提示：無(wú)可爭(zhēng)議，財(cái)務(wù)部。

公司就是為了賺錢的，而財(cái)務(wù)部，恰好，跟錢打交道，掌握公司經(jīng)濟(jì)命脈；基本上，均有老板直系掌控，其他人伸手不得。  

每從財(cái)務(wù)部領(lǐng)錢時(shí)，看他們那45度斜視天天花板的眼神，那二郎腿，那北京癱，那愛(ài)理不理的表情。

熟悉不？你得洋溢著親人般的微笑，卑微著身軀，低聲問(wèn)：您好，我來(lái)領(lǐng)點(diǎn)錢。  

誰(shuí)敢惹？誰(shuí)敢惹？惹到了就不給你。嘿嘿  

財(cái)務(wù)部如稱第二，沒(méi)有部門敢稱第一  

負(fù)責(zé)賺錢的，銷售部。

還是那句話，公司就是為了賺錢的，銷售部，將產(chǎn)品或服務(wù)變現(xiàn)為錢錢的部門。基本上，由各種能吹能喝能搞事的人來(lái)干。西裝革履，口吐蓮花，貌美如花，滿腹酒精。

銷售部有底氣呀，懟其他部門，那真是沒(méi)商量。  

生產(chǎn)部，你成本怎么控制的，這業(yè)務(wù)還要不要做；我今天要貨，別跟我說(shuō)供不了，訂單丟了，你擔(dān)不起這責(zé)。  

質(zhì)量部，你質(zhì)量怎么管的，你看又被投訴了，客戶很不滿意，要抓好質(zhì)量！轉(zhuǎn)眼，又說(shuō)，你質(zhì)量部老是卡什么？快放行，先賣了再說(shuō)。

這角色轉(zhuǎn)換，翻臉比翻書(shū)還快。

研發(fā)部，你們搞個(gè)啥研發(fā)，就知道閉門造車，搞出來(lái)的東西有人要嗎？一群書(shū)呆子。  

口腔含漱液小編提示：每到年終歲末，發(fā)獎(jiǎng)金，最多的基本是銷售部；看著眼紅時(shí)，銷售部會(huì)說(shuō)，我們跑市場(chǎng)沒(méi)日沒(méi)夜，為了拿下業(yè)務(wù)當(dāng)孫子，不容易呀。眼紅？那你來(lái)干！  

服了，老二你當(dāng)。  

有油水，采購(gòu)部。

嘿嘿，一談到采購(gòu)部；大家首先想到的是有油水。對(duì)的，這個(gè)部門掌握的公司各類物資的采購(gòu)權(quán)，買誰(shuí)的？該如何買？有很多道道可講。這個(gè)部門跟財(cái)務(wù)部類似，一般由老板親信擔(dān)當(dāng)，一來(lái)放心，二來(lái)，哪怕油水；老板睜一眼閉一眼，肥水不流外人田嘛。  

談到利益，其他采購(gòu)與業(yè)務(wù)類似，不可能完全切斷；這里有個(gè)度的問(wèn)題，關(guān)鍵看企業(yè)的管理了。為了激勵(lì)，是以陽(yáng)光公開(kāi)的獎(jiǎng)勵(lì)為主？還是默認(rèn)灰色收入？不一而足  

口腔含漱液小編提示：這個(gè)就不容易排了，研發(fā)？人力？質(zhì)量？

不好排，不同企業(yè)，價(jià)值觀不同，文化不同，戰(zhàn)略選擇不同，形成了不同的老三。  

重視質(zhì)量的企業(yè)，質(zhì)量敢排第四；甚至第二。  

重視研發(fā)的企業(yè)，研發(fā)敢排第四；甚至第二。  

重視人力的企業(yè)，人力敢排第四。甚至第二。  

那，質(zhì)量，研發(fā)，人力，就一并說(shuō)說(shuō)吧。  

質(zhì)量部，是一個(gè)死板原則的部門。以法規(guī)、GXP（注：含各種P）為法旨，要求爾等其他部門不得違反，違反了堅(jiān)決查你，不合格了，堅(jiān)決卡你；質(zhì)量部，是一個(gè)戰(zhàn)斗的部門，以法規(guī)、GXP（注：含各種P）為武器，懟天懟地懟空氣，懟你們這些沒(méi)質(zhì)量意識(shí)的部門；質(zhì)量部，又是一個(gè)傳教士，培訓(xùn)法規(guī)。GXP；用各種先進(jìn)質(zhì)量管理理論，對(duì)老板洗腦，對(duì)其他部門洗腦，口中常掛：第一次就把事情做對(duì)是最省錢的，質(zhì)量代表未來(lái)，質(zhì)量是企業(yè)生命。

當(dāng)然，質(zhì)量部，更常見(jiàn)的，是一個(gè)背鍋的部門。成本高了，質(zhì)量部卡的；交不了貨，質(zhì)量部卡的；出事了，質(zhì)量部沒(méi)干好。  

客觀的說(shuō)，現(xiàn)如今，對(duì)質(zhì)量人員的素質(zhì)要求不是一般的高，你要有原則，你還要有勇氣斗，你還得有口才洗腦。最重要的，還要能忍辱負(fù)重背好鍋。笑著背，別哭。  

研發(fā)部，是一個(gè)高端人才的集散地。一群碩士，博士，與神俱來(lái)帶著高傲的基因，看誰(shuí)都是低他們一等。整天實(shí)驗(yàn)室里搞研究，與儀器談戀愛(ài)，當(dāng)然情商方面也低一點(diǎn)。研發(fā)部以掌握企業(yè)核心技術(shù)，代表企業(yè)學(xué)術(shù)地位為底氣。研發(fā)，容易出極端；搞好了，弄出個(gè)賺錢的產(chǎn)品，當(dāng)座上賓；搞不好，當(dāng)雞肋，花錢的部門，隨時(shí)換老大。  

人力資源部，是一個(gè)不容易的部門。二十一世紀(jì)，什么最重要？人才！人才！人才！重要的事情說(shuō)三遍。

那有人說(shuō)，人才滿地走呀，不難找；真的如此嗎？

記得得有個(gè)前提，人才滿意了才行，而最基礎(chǔ)的就是待遇有沒(méi)滿意。那么，人力為啥不容易？

要幫老板花最少的錢拿住最好的人才。就是那句俗話，既要馬兒跑，又要馬兒不吃草。絕對(duì)的技術(shù)活。搞不定這個(gè)的，要么花錢太多滾蛋；要么人才找不到滾蛋。

另外如考核晉升呀，員工關(guān)系呀等等，核心也是要掌握剛才說(shuō)的要點(diǎn)，不容易，不容易。

記住，花錢要少，人才要好。  

永遠(yuǎn)苦逼的生產(chǎn)部。

如同目前整個(gè)社會(huì)產(chǎn)業(yè)來(lái)看，第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，而第二產(chǎn)業(yè)制造業(yè)不斷縮水；制造業(yè)半死不活，辛苦干制造不如房一套，更別說(shuō)玩玩資本金融啥。  

生產(chǎn)部，成本、交期；永恒壓在生產(chǎn)部頭上的兩座大山。成本高了，利潤(rùn)低了，找你；交貨不及時(shí)，業(yè)務(wù)丟了，找你。運(yùn)氣不好，再出點(diǎn)安全事故，那真是沒(méi)處哭去了。更是前有供應(yīng)商，后有客戶，中間還有一個(gè)質(zhì)管部；夾擊中求生存。  

生產(chǎn)，有人戲稱為“生慘”；埋頭默默苦干，好事永遠(yuǎn)想不到你；不好的事，首先責(zé)問(wèn)的是你。的確很慘。  

客觀的說(shuō)，制造業(yè)，生產(chǎn)部應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)的核心部門，承擔(dān)著產(chǎn)品的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程，沒(méi)有生產(chǎn)部出來(lái)的產(chǎn)品，談啥都是空。  

誰(shuí)都有可能。

質(zhì)量部，在一個(gè)不重視質(zhì)量的企業(yè)，質(zhì)量部絕對(duì)排倒數(shù)第一，編編資料，應(yīng)付應(yīng)付監(jiān)管部門，是唯一的存在價(jià)值。  

人力資源部，在一個(gè)不重視人力管理的企業(yè)，是人事部，按部就班，招聘點(diǎn)大路貨，表格計(jì)算下工資，除此沒(méi)其他價(jià)值了；與質(zhì)量部是難兄難弟，雞肋，食之無(wú)味，棄之可惜。  

研發(fā)部，也是一樣，很多企業(yè)研發(fā)部只是一個(gè)牌子，做做樣子；如此，你不排倒數(shù)第一都不行了。  

編外：行政部：不同企業(yè)不同設(shè)置，有的并入人力，也有的成了秘書(shū)處；這個(gè)部門彈性很大，搞的好，能與財(cái)務(wù)爭(zhēng)鋒；搞不好，也就管管行政物料的閑雜部門。  

口腔含漱液小編提示：好了，講的差不多了；以上有些戲言，純屬謠言，別當(dāng)真，別對(duì)號(hào)入座，哈哈。 

     【聲明】本文為轉(zhuǎn)載，山東貝諾醫(yī)藥生物科技有限公司不對(duì)其準(zhǔn)確性及觀點(diǎn)負(fù)責(zé)。如涉及版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系0536-8261370，我們將立即處理，以保障各方權(quán)益。