婦科洗液小編提示：特藥、腫瘤藥，醫(yī)藥代表的避風港？！

婦科洗液小編提示：目前的行業(yè)情況來說，是這樣的！

目前來看“4+7”的影響不僅局限于這個11個城市，20多個品種了，引起的變化之大即是意料之外，也是預料之中的。大量的外企架構進行調整，無論是不是參加“4+7”的品種，都受到波及。之前說過大區(qū)的事，其實總監(jiān)也有被裁的。這個不是個人能左右的，這是趨勢。

把創(chuàng)新藥物拿出來單獨成立部門，與成熟藥品分離。以前是以產品組為單位，現在把創(chuàng)新藥物和腫瘤藥物全攏起來，成立個BU，這也表明了公司的發(fā)展方向。同時創(chuàng)新藥物以后是公司的增長點，資源上一定會有所傾斜。

婦科洗液小編提示：所以，結合現在的大環(huán)境和各大外企的策略，認為中短期內特藥、腫瘤藥是醫(yī)藥代表的避風港。

第一波帶量采購的威力大家已經見到了，屬于毀滅級別的。第一波的帶量采購據傳已經完成全年的三分之一了。

其實不但11個城市帶量采購，其他城市也要價格聯動，慢慢的容易出現全國很多城市都是帶量采購價，甭管參沒參加“4+7”。這不，第一波還沒緩過神，就有消息第二波的帶量采購就要開始了。

而且經過次“4+7”的洗禮，我相信外企不會再向去年那樣象征性參與和觀望了，但要真和國產仿制品打價格戰(zhàn)我又覺得不太可能，所以特別關注外企面對目前的情況，在第二次帶量采購中會打什么牌。

總之，無論怎么變化，這普藥持續(xù)動蕩的趨勢，這是肯定的了。相反，在一些創(chuàng)新藥物上、最近幾年新上市的腫瘤藥物上，由于國產品還沒有上市（PD-1除外），被納入帶量采購的風險還是比較低的。同時很多特藥、腫瘤藥都在DTP藥房，不占藥占比，不在醫(yī)保，也不是急需解決的問題。

都是相對萬全，沒有絕對零風險的。腫瘤藥里也分好多種，化療藥不多說了，這屬于老藥了，國產仿制品很多。現在很多癌種的靶向藥國產做的也不錯，就連PD-1這種國際上比較新的生物制劑，我們國內創(chuàng)業(yè)的生物制藥企業(yè)信達、君實、百濟也都迎頭趕上了，這是好事。

所以，小伙伴們在選擇腫瘤產品崗位時，建議是化療藥還是要在斟酌的，我覺得這類產品進入“4+7”的風險還是蠻高的。別一入職沒幾天又是合并，又是裁員的。盡量往近幾年新出的生物制劑、靶向藥上選擇，風險更低一些。然后產品比較新，公司支持力度也會大一些，比如像輝瑞的愛博新、羅氏的帕杰特、衛(wèi)材的侖乏替尼、AZ的奧拉帕利這類的，處于上升期，沒什么國產產品競爭，還能舒服一段時間。

這里勸大家逆向思維，要有自己的判斷和想法，不要人云亦云。去年你要去PD-1，我覺得非常好，這么好的產品上市，公司一定會大力支持，那時信達君實還沒上市，其他的也在排隊上市，市場競爭不激烈，正式摧城拔寨的好時期。

現在要去做PD-1，這依然是一個非常好的產品。但市場情況不一樣了，信達君實已經上市，后續(xù)今年可能陸續(xù)還要上市，產品依然還是好產品，但市場情況已經變化了。

我更建議去一些相對關注度沒那么高的產品崗位，比如AZ的奧拉帕利、衛(wèi)材的侖乏替尼、諾華的蘇金單抗，其實名氣也都不小，但關注度沒有PD-1那么高。但在相關領域有都是非常牛的產品，競爭卻不如PD-1這么激烈。

我今天談到的這些都是單純從職業(yè)選擇的角度出發(fā)，這無關產品本身的好壞，只是一種職業(yè)選擇，沒有對錯，只看利弊，也僅代表我個人觀點而已。

目前看，近幾年無論是特藥、腫瘤藥領域生物制劑的爆發(fā)，還是這些特藥、腫瘤藥的競爭程度，專業(yè)性，都比普藥稍微好一點，同時被納入”4+7”的風險也要小很多。

婦科洗液小編提示：綜合起來看，特藥、腫瘤藥無論是在學術的專業(yè)度上，還是職業(yè)風險上，以及對代表的個人學術能力提升上，都目前是一個比較好的選擇。

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