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漱口水(口腔含漱液)小編提示:今天(4月25日),國務院醫(yī)改領導小組秘書處召開新聞發(fā)布會,就深化藥品領域改革的總體進展和成效、典型經(jīng)驗作介紹。
醫(yī)藥改革領域下一步四個重點
國家衛(wèi)生健康委體制改革司副司長薛海寧在介紹醫(yī)藥領域改革之后,表示下一步將做這樣幾方面的工作:
第一,進一步完善推動落實國家基本藥物制度,研究推進國家基本藥物供應保障的綜合試點,建立優(yōu)先使用激勵機制,促進上下級醫(yī)療機構之間的用藥銜接,這是推動基本藥物制度落地見效的一個重要工作。
第二,要以國家組織藥品集中采購試點作為一個突破口,推動醫(yī)改在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)取得新的進展,比如說推動醫(yī)療服務價格的調整,公立醫(yī)院綜合改革,包括公立醫(yī)院的人事薪酬制度等等,醫(yī)改是一個綜合復雜的系統(tǒng)工程。同時,我們要加強對中標藥品以及所涉及到的原料藥生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)測,加強對公立醫(yī)療機構優(yōu)先使用集中采購中標藥品的監(jiān)測。
第三,要加快推進仿制藥的質量和療效一致性評價工作,這項工作對于推動我們從制藥大國向制藥強國跨越,實際上是一個很重要的舉措,要落實仿制藥的相關支持激勵政策,支持仿制藥替代使用。
第四,加快藥品信息化追溯體系的建設,率先實現(xiàn)疫苗、特殊藥品和國家集中采購藥品“一物一碼,物碼同追”,這也是保證藥品質量的一個有效手段。此外,我們還要做好短缺藥品供應保障,藥品流通體制的改革,促進合理用藥、規(guī)范用耗材使用,加強藥品質量安全監(jiān)管等等一系列的工作,推動建立完善藥品供應保障制度,滿足群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生健康服務需求,這是下一步的一些重點工作。
帶量采購后,三大質量監(jiān)控措施
漱口水(口腔含漱液)小編提示:帶量采購后,如何保證藥品質量也是業(yè)界關注的話題。對此,江蘇省藥品監(jiān)督管理局局長王越在回應道,江蘇省藥監(jiān)局從以下三個方面抓好貫徹落實: 一是落實中標企業(yè)主體責任。此次集中采購,江蘇有5家企業(yè)、6個品種中標;還有17家企業(yè)的40個品種通過了一致性評價,換句話說,這些企業(yè)、品種是未來可能參加集中采購的對象。4月9日,江蘇省召開全省集中采購品種及通過一致性評價品種生產(chǎn)企業(yè)管理會議、監(jiān)管分析研判專題會議,傳達國家有關部署要求,全面分析形勢,進一步明確監(jiān)管要求,組織企業(yè)簽訂承諾書,嚴格落實中標企業(yè)主體責任。這個承諾書包括對于質量安全和保障供應的承諾。
二是嚴格落實監(jiān)管責任。圍繞“4+7”集中采購中標品種的監(jiān)管做了一個專題研究,對這一類品種要基于科學的監(jiān)管,因為能夠通過一致性評價并中標,意味著企業(yè)的主動性和質量安全管理是好的,在整個行業(yè)里面是屬于上游。作為監(jiān)管部門,需要注重如何提高效率而不是增加重復的檢查、無效的監(jiān)管,所以要基于風險、采用的科學的方法,就是剛剛提到的幾個因素。比如,中標品種及這一類品種在臨床使用的ADR的狀況,過往檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以及投訴舉報、監(jiān)督抽檢情況等。我們對所有因子進行綜合研判,科學評定企業(yè)風險程度,按季度制定檢查計劃,并納入到全年的監(jiān)管方案中。
這是監(jiān)管部門需要切實承擔起來的責任,具體來說:一是嚴加監(jiān)管,確保閉環(huán)管理,切實解決問題隱患。二是一旦觸犯底線,出現(xiàn)違法違規(guī)行為,我們的稽查執(zhí)法部門會立即進行處罰,持續(xù)保持嚴懲重處高壓態(tài)勢。 三是配合好衛(wèi)生健康等部門做好供應保障,加強溝通協(xié)調,及時互通有關監(jiān)管信息,這是共同的責任。
大醫(yī)院輔助用藥被壓到5%
漱口水(口腔含漱液)小編提示:目前醫(yī)改已經(jīng)進入深水區(qū),大醫(yī)院的改革也開始,合理用藥成為重要考核指標。北京朝陽醫(yī)院劉麗宏主任介紹了如何通過發(fā)揮藥師作用,促進合理用藥的做法。據(jù)透露,朝陽醫(yī)院的做法受到廣泛肯定和學習,如山東省非常順利地推廣了總藥師制度,在全國有些省市也已經(jīng)推廣。
劉麗宏表示,2012年10月,朝陽醫(yī)院在國內醫(yī)療機構中首家設立總藥師崗位,聘任藥事部主任為總藥師,參與醫(yī)院的經(jīng)營管理與決策。2018年,在全國首家推出《中國總藥師制度專家共識(2018)》,目前總藥師的工作模式逐漸被各地認可。同時,醫(yī)院賦予藥師部“職能科室+技術科室”雙重定位,推動藥學部門由被動保障轉向主動服務,推動藥事管理的專業(yè)化和權威化。
創(chuàng)建藥師分級制度,不斷優(yōu)化醫(yī)院藥學人員結構,藥品調劑人員占比由改革前的68%下降到2018年的52%,臨床藥師、藥學科研人員、審方藥師的數(shù)量均實現(xiàn)了倍增。藥學人員的職責從藥品調劑向提供臨床藥學服務轉移,也儲備了可以提供優(yōu)質教學服務的技術力量。
二是開創(chuàng)精準用藥服務,改善患者治療效果。組建藥師團隊,在門診為患者提供個性化的精準用藥方案,解決患者用藥“疑難雜癥”,并建立基于中國人群慢病用藥的藥物基因組學數(shù)據(jù)庫,夯實精準用藥的基礎,2018年上半年,精準用藥門診抽樣數(shù)據(jù)顯示,504名患者診后例均減少用藥0.5種,精簡藥物由原來最多的23種減少到6種,平均每月為患者節(jié)約藥費367.3元。
三是狠抓質量管理,保證患者用藥安全。建立健全合理用藥管理制度,在多年進行處方點評、合理用藥管理的基礎上,自主開發(fā)合理用藥智能審核軟件,在全國率先實行門診全處方的前置審核。醫(yī)院處方干預數(shù)量和質量均有較大提升,處方合格率從2012年的92.2%上升至目前的99.9%,保障了患者的用藥安全,進一步促進了合理用藥。
四是實行流程再造,提高服務效率。優(yōu)化門診、病房藥品調劑中心和庫房管理流程,提高工作效率,患者取藥等候時間大大縮減。同時,擴展藥學服務內容,建立患者“門診藥歷”,為患者提供專業(yè)化的用藥咨詢和指導,患者滿意度較改革之前大幅度提高,由89%提升至96%。
五是建立合理用藥績效考核體系。制定了臨床科室合理用藥績效考核辦法,各科室的績效獎懲由藥事部根據(jù)住院例均藥費等14項可量化的指標進行考核。藥事部績效則由醫(yī)務處等不同部門從工作量、成本效益、質量、服務四個維度進行考核,突出藥事管理和藥學服務的核心價 值。同時,藥事部會再根據(jù)獎懲結果按貢獻值分解到藥事部各個部門,給予各部門績效分配權,實現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。
漱口水(口腔含漱液)小編提示:近年來,北京朝陽醫(yī)院以強化合理用藥管理為重點,不斷健全完善內部的管理制度,促進了醫(yī)院運營效率的提升,藥品費用逐年降低,從2012年的10億元降至2018年8.7億元,下降13.4%;門診次均藥費從277.4元降至183.3元,下降34%;住院例均藥費從5666元降至4041.4元,下降28.7%;輔助用藥占比由20%降至5%。我院在藥學領域卓有成效的改革也受到了同行的廣泛認可,2017年至今,共接待全國606家各級衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療機構參觀訪問68次,接受中央電視臺焦點訪談、國際頻道等媒體的采訪90次,成為全國醫(yī)院藥學的“行業(yè)焦點”。